今年以來，恒神股份深入踐行陜煤集團“四種經(jīng)營理念”，錨定高質量發(fā)展目標，在提質效、強動能、拓市場、激活力四個維度協(xié)同發(fā)力，經(jīng)營質效顯著提升，實現(xiàn)首季“開門紅”，為全年高質量發(fā)展筑牢根基。

強化管理提質效。公司以精細化管理為抓手，統(tǒng)籌推進產(chǎn)線技術升級改造與關鍵設備技改，持續(xù)擴大高附加值產(chǎn)品產(chǎn)能，核心產(chǎn)品生產(chǎn)成本得到有效壓降，碳纖維、織物、碳板產(chǎn)量同比分別增長66%、74%、31%，規(guī)模效應加速釋放。采購環(huán)節(jié)強化集約管控，通過集中采購、國產(chǎn)化替代及長期協(xié)議鎖價等舉措，累計實現(xiàn)采購降本349萬元。費用管控嚴守剛性約束，非生產(chǎn)性支出從嚴收緊，十項費用同比下降9%，精細化管控水平不斷提升。能源管理領域依托分布式光伏及儲能項目，推行“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”運營模式，實現(xiàn)收益159.6萬元，綠色低碳發(fā)展成效持續(xù)顯現(xiàn)。

改革破局激活力。公司縱深推進內部改革，優(yōu)化用工結構，精簡冗余崗位，實現(xiàn)人崗精準適配，全員勞動生產(chǎn)率同比大幅提升。深化集團內部協(xié)同聯(lián)動，扎實推進物資代購、倉儲共享等務實合作，資源配置效率得到全面提高。總部各部門主動下沉一線、靠前服務，精簡審批流程、壓縮辦理時限，打破部門壁壘，高效響應基層發(fā)展訴求。班子建設上，嚴格落實“分片包聯(lián)”工作機制，深入基層解決實際問題；合規(guī)管理上，強化招投標、采購、資金、合同等關鍵環(huán)節(jié)全過程管控，推動合規(guī)管理從“建起來”向“優(yōu)起來”提檔升級，讓改革紅利加速轉化為發(fā)展活力。

創(chuàng)新引領強動能。公司始終以科技創(chuàng)新為核心驅動力，新獲授權專利6件，成功入選國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)創(chuàng)建對象及第二批省級制造業(yè)領航企業(yè)。“碳纖維及復合材料制備與成型技術中試平臺”入選省級制造業(yè)中試平臺，實現(xiàn)平臺建設重要突破。公司獲評集團“科技創(chuàng)新先進集體”，三項成果分獲集團科技進步獎、專利獎一等獎與十大科技成果。榆林恒神在工信部“揭榜掛帥”任務中脫穎而出，承擔高端碳纖維原絲油劑與復材上漿劑兩大攻關項目，助力破解行業(yè)“卡脖子”難題。當前，榆林基地高性能碳纖維一期一階段試生產(chǎn)有序推進，航天用干噴濕紡原絲線等重點項目穩(wěn)步實施，丹陽與榆林差異化發(fā)展格局加速構建，科技優(yōu)勢正加速轉化為發(fā)展勝勢。

轉型蓄勢拓市場。公司聚力打造核心拳頭產(chǎn)品，HM43等高模纖維系列營收同比增長228%，高端碳板業(yè)務規(guī)模持續(xù)擴容，產(chǎn)品矩陣競爭力顯著提升。在航空領域，深度對接主流飛機制造商，穩(wěn)步推進內飾業(yè)務與復材機加工作，完成多型關鍵部件報價及協(xié)議簽訂。在低空經(jīng)濟領域，融入頭部企業(yè)創(chuàng)新工作坊，協(xié)同開發(fā)高性能預浸料及熱塑性復合材料，保障批產(chǎn)型號材料穩(wěn)定供應。自主研發(fā)的EM916中溫固化環(huán)氧預浸料成功應用于國產(chǎn)HH-200航空商用無人運輸機。同時，主動布局新能源賽道，中標氫能儲運裝備專用纖維項目，實現(xiàn)新興領域市場突破。價格管理方面，建立市場動態(tài)響應機制，推行差異化定價策略，通過精準效益核算優(yōu)化產(chǎn)品結構，推動市場拓展與效益提升良性互促。（朱陽）