2022年2月9日，人力資源部、企業(yè)管理部全體人員在205會議室集中傳達學習陜煤集團三屆一次職代會暨2022年工作會精神。

會議先后學習了陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾的講話精神和陜煤集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞作的題為《奮楫篤行 向綠增效 全力推動世界一流企業(yè)建設再上新臺階》工作報告主要精神。與會人員認真領會楊照乾董事長從“陜煤有什么、陜煤缺什么、陜煤補什么”三個方面對陜煤創(chuàng)建世界一流企業(yè)進行的精準分析研判。特別是陜煤發(fā)展戰(zhàn)略微調(diào)為“以煤為基，能材并進，技融雙驅(qū)，零碳轉型，矢志躋身世界一流企業(yè)”具有很強的針對性、指導性和可操作性，振奮人心、鼓舞斗志。嚴廣勞總經(jīng)理的報告對陜煤集團2021年歷史性突作進行了系統(tǒng)回顧，客觀分析了面臨的形勢和機遇，明確了2022年的工作指導思想和主要工作任務，安排部署了2022年十項目標、八方面具體工作，目標清晰明確，任務周密細致，各項舉措扎實有力，為我們恒神股份高質(zhì)量完成2022年各項工作任務明確了路徑、增強了信心。

隨后，企業(yè)管理部、人力資源部主管分別就2022年部門重點工作做了交流。企業(yè)管理部重點從對標管理、ERP系統(tǒng)建設、基礎設施改善、PTS系統(tǒng)的開發(fā)和維護、網(wǎng)絡安全建設、化工集團智能平臺建設、隊伍建設進行了初步規(guī)劃；人力資源部重點從一個創(chuàng)新：體制機制創(chuàng)新改革；兩個服務：服務一線，服務員工；三個提高：提高員工素質(zhì)，提高勞動效率，提高職工薪酬和自身提升三個要求方面進行了安排部署。

公司副總經(jīng)理張泉國出席會議，他在講話中指出，陜煤集團去年的優(yōu)異業(yè)績和今年的周密安排，讓我們看到集團高質(zhì)量發(fā)展的美好前景。2021年已經(jīng)過去，感謝大家的辛勤付出。2022年公司的各項目標任務已經(jīng)明確，要求大家認真學習領會貫徹集團和公司工作會會議精神，切實將會議精神貫徹落到實處。每一個人都要結合集團領導講話精神，根據(jù)劉瑾董事長和錢京總經(jīng)理在工作會上的講話內(nèi)容和各部門的工作規(guī)劃制定出自己具有針對性的工作計劃和學習規(guī)劃，提升業(yè)務能力和管理水平，改善心智模式，以實際行動切實為一線部門提供服務保障，為完成2022年工作任務做出新貢獻。